Formation :
Travailler en équipe et développer son leadership
A la fin de la formation vous serez capable de maîtriser les bases de la communication interpersonnelle et de contribuer à plus de coopération dans vos équipes d’appartenance.
Vous pourrez :
Diagnostiquer le fonctionnement d’une équipe et les formes de leadership
Améliorer votre capacité d’écoute et de questionnement de votre interlocuteur en mobilisant les outils de l’écoute active
Gagner en confiance et en aisance relationnelle pour se positionner au sein d’un groupe
Identifier et appliquer le processus de co-développement permettant un échange constructif entre pairs
Identifier et appliquer un processus d’échanges de signes de reconnaissance favorisant la coopération au sein d’une équipe
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Public :
Chefs de projets équipes transversales, Chefs de projets équipes multipartenaires, Chargés d’affaires et de la relation client, Managers de proximité, Tout collaborateur amené à travailler en équipe
Pré-requis :
Aucun
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L’approche pédagogique est basée sur l’expérience, par la conduite des journées de formation selon les principes de la coopération, et par des mises en situation : exercices d’application, jeux de rôles et pratique du co-développement.
La formation est conçue comme un espace de croissance et de ressourcement et l’échange entre pairs est favorisé afin que chacun puisse dans cet espace sécurisé prendre du recul sur ses propres pratiques et s’inspirer des pratiques des autres.
Un carnet de route individuel est construit pour favoriser l’engagement de chacun dans un plan de progrès à l’issue de la formation
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La formation se déroule en salle (lieu à définir proche de Toulouse), dans un espace adapté à la taille du groupe et favorisant le bien-être et les apprentissages des stagiaires.
Au-delà des supports de jeux et de mises en situation, des extraits vidéos illustrant des situations relationnelles sont également mobilisés -
Évaluation diagnostique (un questionnaire est envoyé aux stagiaires avant la formation),
Évaluation formative par des activités, questionnements et reformulations tout au long de la formation,
• Évaluation à chaud (autoévaluation des acquis + évaluation de la satisfaction), puis à froid (questionnaire 3 à 6 mois après la formation).
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Pas d’indicateur à ce jour, car il s’agit du premier groupe de la formation. Taux de satisfaction et taux d’assiduité seront communiqués à l’issue de la formation.
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La formation se déroule en collectif en présentiel
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2 jours consécutifs, soit 14h de formation
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Anne Rostand est coach professionnelle certifiée depuis janvier 2020 et formatrice depuis 30 ans. Elle a en outre suivi une formation spécifique sur la facilitation de co-développement en 2022, ainsi que la formation l’Elément Humain® traitant de la dynamique de groupe et de la construction de la confiance en 2021.
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1 semaine de délai entre la demande du bénéficiaire et le démarrage de la formation
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Sarah BONNET et Magalie PAUTHIER
ozon@ozon-cooperer.org
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La formation est accessible à tout public y compris aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour mettre en place l'adaptation nécessaire.
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350 € net de taxes par journée de formation
Soit 700€ pour le parcours de 2 jours
Le tarif comprend:
• Les 14 heures de formation en présentiel
• Les supports pédagogiques
• L’accès à une plate forme numérique de suivi de formation accessible d’une durée illimitée.
• 1 entretien individuel d’1 heure en amont de la formation et 1 entretien individuel d’1 heure
dans les 3 mois suivant la formation à la demande. -
Session 1 : 28 et 29 Octobre 2024
